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Nutzen Sie alle Möglichkeiten des Testmanagement

Erfolgreiche IT-Entwicklungsprojekte sind keine Selbstverständlichkeit. Der Erfolg hängt von eingehaltenem Budget und Termin, verfügbarer Funktionalität und betriebsreifer Qualität ab. Eine gute Projektleitung ist auf diesen Erfolg von Projektbeginn an fokussiert und beherrscht die Risiken durch konsequentes und effizientes Management.

Ein wichtiger Beitrag dazu ist das Testmanagement. Es ist ein wirksames Instrument für die gezielte Steuerung und Sicherung der Software-Qualität. Die Praxis zeigt: je später Fehler erkannt werden, desto aufwändiger und teurer ist die Behebung.

Daher empfehlen wir:

Beginnen Sie mit dem Testmanagement bereits bei der Anforderungsdefinition. Minimieren Sie Risiken und steigern Sie die Qualität durch Testmanagement von Anfang an. Wir bieten Ihnen projektbegleitendes Qualitäts- und Testmanagement für Ihren gesamten Entwicklungsprozess. Damit können Sie Ihre Projekte planmässig zum gewünschten Erfolg führen und Ihre Investition sichern.

 

Im Rahmen des Testmanagement lösen wir folgende Aufgaben:

Konzept und Strategie

-Qualitätsforderungen aus Geschäftszielen und Anforderungen ableiten
-Risiken analysieren
-Testziele und Testkriterien definieren
-Testmetriken definieren
-risikobasiert Testfälle zu Geschäftsprozessen/Use Cases definieren
-aufwandsoptimiert Testszenarien gestalten
-risikobasiert Testumfang und -aufwand bestimmen
-Testverfahren festlegen
-Testressourcen festlegen
-teststufenorientiert Testsystem(e) festlegen

Testverfahren und Testsystem

-Testdaten bereitstellen
-Testsysteme bereitstellen
-Tester einsetzen

Testen

-Testergebnisse erfassen
-Probleme melden
-Testfortschritt/Metriken überwachen

Zusammenarbeit/Support

-Coaching und Schulung
-Tester und Entwickler kooperieren

Planung und Steuerung

-Termine und Ressourcen
-Testdurchführung optimieren